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外卖成为餐饮市场的中坚力量,餐饮线上线下相结合的模式成为餐饮行业发展的新常态

2020年09月09日 17:45

2020年已然过去一半了,一场疫情给蓬勃发展的餐饮行业按下了“暂停键”,面对疫情的困境,整个餐饮行业都在竭尽脑汁的开始自我解围。

然而有人举步维艰,也有人风生水起。现在的餐饮业面临的主要困境有同质化严重,“三高一低”的业界常态等等。店租、原材料、人工这三样成本越来越高,而店内的利润越来越低。

 

疫情期间,外卖成为餐饮市场的中坚力量,餐饮线上线下相结合的模式成为餐饮行业发展的新常态。商家们注意到这一态势,也努力开启互联网营业方式。

“互联网+”的餐饮业局面优势明显,顾客可以轻松找餐厅、享优惠,还能预订、快捷支付!。餐饮企业给消费者便利的同时,更是给自身带来了曝光度与服务提升!且餐馆排队点餐、用人成本过高等问题也能得到解决!

现在消费者的人群以追求个性的80后到00后为主流,他们会成为餐厅的内容传播者和制造者,并逐渐影响其他消费者。他们的消费形式通常基于互联网手段。如果商家不能迎合主流消费者的消费习惯和消费属性,必然被市场冷落!

 

但同时,商家们又陷入了一个新的困境——互联网团购网站成本增加。

商家为了更好的发展,纷纷跻身团购平台,导致竞争激烈,甚至引致商家之间打起了价格战。而许多平台凭借自己的优势不断提高,商家的入驻费用,致使商家在团购网站的利润空间越来越小

 

在这样恶劣形势下,餐饮企业要想存活下来,既需要借助互联网的优势,又不得不把控一定的入驻成本。团购网站门槛高筑怎么办?为什么不寻找新的平台合作呢?正如“马奇诺防线”再坚固,攻破不了,绕过去就行了。

 

租客惠正是助力餐饮企业在自救措施中探索出新的门路、新的商机,增长新利润点的全新平台。

 

租客惠是租客网旗下针对商家和消费者的优惠买单平台,帮助商家拓展精准客源,覆盖商铺周边的各大住宅、办公、商业区。

好比特殊时期,街边、社区餐厅都表现出了超乎寻常的的抗风险能力。因为人们戴上口罩小心谨慎地外出活动,对于人流量大、人群聚集的地方都有抗拒心理,所以社区以及街边店普遍比商场店经营要好。在日常生活中,街铺离顾客更近,顾客更有安全感和依赖性。

 

所以租客网可以利用自身广泛的租客会员群体为商家提供更多客源和更广阔的的品牌知名度,带动商家周边的便民消费,与商家的受众画像相吻合,增长进店客流量,以此扩大品牌口碑。

 

随着市场集中度不断上升以及资源整合的深入,越来越多的商家需要这样的优质本地资讯平台。餐饮行业要对自己的行业充满信心,要行动起来,用自己的实力去开拓市场,借助租客网平台,合作租客惠项目。

只需进入租客网官方首页,注册成为租客网会员,在“租客惠”板块中提交合作意向,提交后平台工作人员会在一个工作日内与商家联系,洽谈合作具体细节。租客网期待与您的精诚合作!


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租客惠:盈利提高,商家当然更信赖

消费作为社会经济发展的关键模块之一,是“经济发展内循环”必不可少的驱动力。此次明确提出“经济发展内循环”便是向销售市场发信号,推动人民消费刻不容缓。它是店家们的优良机会,也是一场艰辛挑戰。消費提升的市场需求每况愈烈,假如打着价格竞争。那麼店家即使占领了市场占有率,盈利也会相对降低。摆放在店家眼前,尤其是新起中小型店家的难题一箩筐。如何做推广?怎样宣传策划?怎样占领市场市场份额?如何获得高些的盈利……入驻互联网技术团购网毫无疑问是大部分店家的挑选,希冀依靠服务平台多样化的引流方法方式和服务平台知名度推动店内市场销售的提高。并且不仅限于进驻一家网址,还会继续与许多金融机构的透支卡协作,让顾客的挑选更为广泛。但此外产生的缺点也十分显著。伴随着团购网的快速发展趋势,愈来愈多的店家入驻团购平台,市场竞争激烈,店家的廉价营销都没有显著效果。而且也要资金投入很多的成本费缴纳团购平台的进驻花费,导致店家在团购的盈利空间愈来愈小。可是如今的绝大多数消费者全是到店后应用团购价券来支付,服务平台不但沒有为店内产生附加消费者,还让店家白白的损害了大概15%的收益。而店家最惧怕的“恶意差评”难题在团购平台上被无尽变大,有的店家稍有闪失或者无缘无故就被消费者在网址上打过“恶意差评”。而这类负面信息点评对店家用户评价产生十分大的负面影响。尤其是针对餐饮业而言,不仅危害饭店的评分排行,还会继续立即造成人流量降低。以便协助店家摆脱那样的销售市场窘境,租客网打造出的“租客惠”服务应时而生。租客惠是租客网主打产品一个大中型消费水平特惠类综合服务平台,根据租客网的APP和官网首页协助店家开展大幅度营销推广,运用服务平台知名度、自媒体引流矩阵、视频网站引流矩阵及社群运营等多种渠道引流方法,协助协作店家完全免费引流方法,提升店家的曝光率和名气。加盟代理租客惠服务平台不扣除店家的进驻花费,降低店家成本费资金投入,支付秒到账,收付款不抽成。租客惠的初衷便是协助店家宣传策划知名品牌,提高销售量,另外,为租客网自身众多房客出示一个高质量性价比高的高品质微生活,互惠共惠。现如今租客惠已与诸多咖啡馆、健身会所、饭店、KTV等店家协作,已为店家切切实实的拓宽了宣传策划方式,产生了清楚可见的盈利提高,变成诸多店家的更优质挑选!

2020年08月31日 09:54

互联网重新定义企业竞争,在变化中应对变化

企业如何提高风险能力——萧条是企业再发展的飞跃台1、全员营销——让员工与企业成为风险共同体全员营销是一种以市场为中心,整合企业资源和手段的科学管理理念,很多大型工业企业采用后取得了不凡的成效。即指企业对企业的产品、价格、渠道、促销(4P)和需求、成本、便利、服务(4C)等营销手段和因素进行有机组合,达到营销手段的整合性,实行整合营销。同时全体员工以市场和营销部门为核心,研发、生产、财务、行政、物流等各部门统一以市场为中心,以顾客为导向开展工作,实现营销主体的整合性。2、彻底削减成本、控制利润——让企业紧紧抓住“现金流”巴菲特在现金流上的最著名的评论是:“现金是氧气,99%的时间你不会注意它,直到它没有了。”抓现金流,是企业永恒的主题。在形势好的时候,有收入就有利润,但是在疫情的“寒冬”时期,市场竞争变化、环境资源变化,导致很多企业资金紧张,现金流遇到严峻的考验。面对这种极其特殊的疫情,企业将面临更为严重的挑战,现金流不够、经营效率不高的企业,将在严峻的市场形势面前率先出局。那么,企业该如何抓紧现金流?现金流最主要增量来源于净利润要改善现金流,收入一定要尽可能增加,成本一定要尽可能控制,这样才能通过“剪刀差”来改善盈利。在现在这种情况下,仍然要想方设法挖掘增长空间,哪怕放弃一些毛利空间(比如降低、促销、买赠),也要增加收入。一定要控制并尽可能减少应收帐款净利润并非必然产生现金流,很大的原因就是销售收入中出现了较多的应收帐款,通俗的说,你收到的是一个“数字”而非“现金”。本身现金流就不太乐观的企业,必须更严格的管理,同时看是否能够与银行等金融机构进行合作,通过专业第三方进行信贷化处理。彻底控制削减企业内部的成本、费用成本、费用的节省是最直接改善利润、增加现金流的做法。企业内部要通过对各种成本、费用项的分析,不断加强成本率、费用率的控制,不断缓解经营压力。如企业可大力发展全民合伙人,放大员工的个体能力,降低企业用工成本和用工风险重视库存管理这个库存,不不只是自身的库存,还包括经销商的库存(哪怕是经销商买断的货物),甚至上游的库存(哪怕是下单才计数、由供应商负责的库存),因为最终这些价值链上的库存都会影响企业的经营。不能通过应付账款的延长增加现金流在能够与供应商达成共识的情况下,我们当然可以设定一定的应付帐期,但不可盲目、简单地延长应付帐期把压力传递给供应商,需要根据现实情况、双方的议价能力、供应商的合作情况进行安排。3、构建良好的员工关系——搭建企业和员工之间的桥梁员工关系以员工为中心,构建在人力资源管理的整体机制之下,通过绩效管理、薪酬管理等各种制度发挥作用,尤其是在疫情之下,唯有合力营造企业内部良好的员工关系,维系组织与员工、员工与员工之间正面的心理契约,才能够为企业的健康成长和持续发展提升提供有力保障。如何构建良好的员工关系?员工关系管理的核心是在企业和员工之间建立一种“沟通”、“信任”的关系。最根本是企业一把手真正的把员工当成自己人,把员工关系提升到一个绝对的高度,真正的重视员工关系,让员工真正的相信企业。和谐的员工关系是企业在发展做大做强时所必需的,和谐的员工关系最终能形成企业自身的一种他人无法复制的强大的竞争实力!4、产业互联网——重新定义企业竞争,在变化中应对变化疫情之下,从对国民经济发展的影响来看,产业互联网的意义要比消费互联网更为重大。企业借力互联网,应用大数据、云计算、人工智能等技术,传统企业可以更好地设计满足消费者需求的产品、更有效地组织生产、更快捷地实现产品的流通和销售,从整体上优化组织结构、提升生产效率。产业互联网模式将重新定义行业、产品、组织,也将重新定义竞争。企业只有在变化中应对变化。在产业互联网时代,企业发展只有两个方向。首先是平台化企业,在产业领域通过多种方式做大做强,贯通产业链上下游,提高效率,最终形成行业巨无霸。企业拥有足够的上下游资源,才能够打造产业互联网平台。第二个选项是细分市场的“小而美”企业,聚焦打造产业链条上的精准一个小点,一个细分产品,占有大部分的市场份额,这样的企业在产业链整合过程中,将继续占据优势地位。产业互联网时代的竞争,将是生态圈之间的竞争。企业发展也要有发展的眼光,不仅要从现在看,还要能站在十年后看趋势,用互联网技术来重新构造整个产业链条,了解用户,创新场景,赋能产业链上下游企业。租客网全民合伙人,在智能化的供需配置器支持下,能够快速洞察不同用户群同类需求的特点及趋势,面向市场为8.3亿网民,以及14亿人口,可满足需求跨产业的要素融合市场。能够帮助企业整内部生产运营提供匹配的供给,借助互联能跨产业获取生产要素来更好地满足企业需求,降低企业用工成本及用工风险,让企业与员工两者成为共生共赢的关系。太宰治说:先试再说吧!破局之后,亦有春天来到!

2020年06月08日 11:23

英媒:美商务部拟签发新规,允许美企与华为合作参与5G网络标准制定

美国商务部接近签发一份新规,以允许美国企业和华为公司共同参与新一代5G网络标准的制定。【环球网报道】刚刚,路透社援引两位消息人士的话报道称,美国商务部接近签发一份新规,以允许美国企业和华为公司共同参与新一代5G网络标准的制定。报道称,自美商务部将华为列入“实体清单”后,一些美国科技公司工程师停止与华为合作制定标准,而这次的新规也尚不确定能允许美企可与华为共享哪些技术和信息。报道称,美国商务部去年5月将华为列入“实体清单”,限制美企向华为出售产品和技术,引发了美国企业可以如何参与行业标准制定组织的系列问题。路透社介绍说,行业标准是电信公司的“大生意”,他们力争让自己的专利技术纳入行业标准之中,这样一来能给公司提高数十亿美元的利润。对此,这两位消息人士告诉路透社,美国商务部已经起草了一条新规来解决这些问题。消息人士称,这项新规也有可能变动,它实质上将允许美国企业参与那些华为同样也是其成员的行业标准制定组织。报道还称,消息人士透露,这条新规正在美国商务部内部进行最终审查,如果获批,将提交至其他机构进行批准。目前尚不清楚整个过程将花费多长时间,也不清楚其他机构是否会反对此新规。消息人士还称,这项新规仅有望针对华为,而不是包括中国监控设备供应商海康威视在内的其他清单中的实体。报道还提到,上月,六名美国参议员也致信美国商务部等多部,称迫切需要出台新规,以确认美国参与5G标准制定不受“实体清单”的限制。路透社称,目前,美国商务部和华为公司拒绝置评。

2020年05月07日 11:40